海信用户体验部负责人 | 增增
“AI时代,让工具深入业务,才能离用户更近。”
在家电行业线上零售额占比突破56%、存量竞争白热化的当下,消费者决策周期变长、重复进线率上涨27%、比价行为愈发理性,品牌增长面临多重挑战。作为家电头部品牌,海信选择主动拥抱变化,携手语忆科技NeoSight,以“AI工具渗透+服务体系升级”为双轮,从客服接待到客户运营,构建全链路用户体验闭环,实现效率与增长的双重突破。
海信:家电行业标杆,以用户为中心穿越周期
海信作为深耕家电领域的头部品牌,覆盖电视、空调、冰箱等全品类产品,凭借强大的品牌效应与技术实力,稳居行业前列。面对电商环境的激烈竞争与消费者行为的深刻变化,海信率先启动服务体系4.0升级,从“客服回复”进阶至“客户运营”,将用户体验打造为核心竞争力,在存量市场中持续领跑。
01 破局行业痛点:AI驱动VOC体系,听懂用户真实需求
客户痛点
家电行业客单价高、决策链路长、售后环节复杂;消费者决策周期超5天,重复进线率上涨27%,比价行为明显,传统服务模式难以精准捕捉用户需求,无法支撑精细化运营。
解决方案
海信引入语忆NeoSight搭建完整VOC分析体系,实现“全数据整合+AI深度洞察”:
全平台数据All-in-One:打通多平台客服对话、评价、工单等数据,打破数据孤岛;
四级标签精准拆解:通过AI大模型定制消费者标签,下钻至4级维度,将零散用户原声转化为品牌可理解的业务语言;
BI可视化呈现:构建咨询热词、易差评场景等专属看板,实时捕捉用户关注焦点(如免费安装、尺寸预留等)。
案例成效
精准定位用户核心诉求,为服务优化、产品迭代提供数据支撑,618大促期间通过热点分析反哺客服端,转化提升4.5%。
02 服务体系升级:从“接待答疑”到“客户运营”的4.0跨越
客户痛点
传统客服仅承担“答疑”职能,与生意增长脱节;接待话术固化、物料形式单一,无法适配年轻化消费者的信息接收习惯,影响决策效率。
解决方案
海信重构服务体系,实现从“被动响应”到“主动运营”的升级:
接待矩阵搭建:基于消费者画像、消费场景进行分流,让专属客服承接对应流量,提升转化与体验;
服务物料革新:按“视频>图>文字”逻辑,输出卖点视频、安装示意图、口碑图等高频咨询场景物料,提升信息传递效率;
接待形式创新:针对高意向客户,采用视频实物讲解、电话深度沟通、微信一对一跟踪等方式,缩短决策路径;
话术动态迭代:结合活动节点与用户行为变化,定期优化接待话术,提升一次性解决率。
案例成效
客服端咨询量显著上涨,消费者决策周期缩短30%,服务好评率持续提升,易差评场景(如物流、安装)差评率明显下降。
03 AI工具深度渗透:全链路提效,赋能管理与运营
客户痛点
客服团队分层不清晰,培训资源分配不均;管理依赖人工判断,缺乏全量数据支撑,效率低下;用户画像模糊,无法实现精准运营。
解决方案
依托语忆NeoSight的AI能力,海信实现全链路效率跃迁:
客服分层培训:基于AI生成的客服能力数据,制定差异化培训体系,避免“一刀切”,提升培训效果;
管理数字化升级:通过全量服务数据可视化,实时监控询单流失率、慢响应率等核心指标,替代人工主观判断,优化管理决策;
精准用户运营:基于AI构建的消费者年龄、性别、需求、购买动机等标签体系,实现主动出击,定向激活意向客户。
案例成效
客服培训人效提升89%,管理效率提升47%,电商售后退换货率下降6.7%,平均为品牌转化率提升2.1%。
写在结尾:以AI为翼,让服务成为增长引擎
在存量竞争时代,用户体验已成为品牌差异化竞争的核心。海信的实践证明,只有让AI工具深入业务全流程,以数据听懂用户心声,以服务贴近用户需求,才能在逆境中实现增长。
语忆NeoSight作为电商数智化全流程解决方案提供商,以NLP技术与AI大模型为核心,助力海信等2000+头部品牌搭建VOC体系、优化服务流程、提升运营效率。未来,语忆将持续深耕AI+SaaS赛道,陪伴更多品牌穿越周期,在效率与增长的道路上稳步前行。
若您有家电行业专属数智化需求,可拨打语忆官方400-9610-997,或添加语忆小助理详询!当前文件内容过长,豆包只阅读了前 58%。